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Lösungsorientierte Supervisions-Tools: Renommierte Supervisorinnen und Supervisoren beschreiben 50 lösungsorientierte, systemische und ... die Supervision (Edition Training aktuell)
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Pressestimmen
Das von Heidi Neumann-Wierig herausgegebene Buch ´Lösungsorientierte Supervisions-Tools` enthält eine gelungene Sammlung von Methoden, die Anregungen für die eine oder andere Erweiterung des eigenen Repertoires geben und in der Supervisionspraxis anwendbar sind. Es eignet sich gleichermaßen für neu beginnende als auch für erfahrene Supervisoren und Coaches. Darüber hinaus können einige der beschriebenen Tools mit abgewandelter Fragestellung auch im Trainingskontext ihre Anwendung finden. --Andrea Schlösser auf dem Fachportal socialnet.de (In: socialnet Rezensionen, ISSN 2190-9245, socialnet.de/rezensionen/20492.php)... abwechslungsreiche, kreative,und inspirierende Tools für den Supervisionsalltag, die mit sichtbarem Erfahrungshintergrund und großer Sorgfalt für den Leser aufbereitet sind. Sämtliche Tools, welche die Rezensentin im Verlauf einiger Wochen im Zuge ihrer Praxis nachgeschlagen hat, waren verständlich, praxisnah, informativ und insgesamt hilfreich für ihre Vorbereitung.. (...). Das Buch ist auch geeignet für Berufstätige anderer Beratungsbereiche wie Coaching, Teamentwicklung, Training u.a --Aus der umfangreichen Rezension von Juliane Ade in der Zeitschrift 'Konfliktdynamik', Heft 3/2016Praktische und übersichtliche Methoden- Schatzkiste nicht nur für die Supervision, sondern auch für Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung. --Kerstin Willeke, Heilpraktikerin für Psychotherapie, Coach, für die Verbandszeitschrift des VFP, Verband freier Psychotherapeuten, Heilpraktiker für Psychotherapie und Psychologischer Berater
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Über die Herausgeberin Heidi Neumann-Wirsig: Studium der Sozialarbeit, Lehrende Supervisorin SG, Lehrender Coach SG, seit 1980 selbständige Beraterin und Supervisorin, eigene Beratungs- und Ausbildungsfirma BTS Mannheim, zahlreiche Veröffentlichungen zu systemisch und lösungsorientierter Supervision. Schwerpunkt: Supervision, Coaching, Coaching- und Supervisionsausbildungen mit systemisch-lösungsorientierten Konzepten, Teamentwicklung, Kurzzeitcoaching.
Produktinformation
Taschenbuch: 350 Seiten
Verlag: managerSeminare Verlags GmbH; Auflage: 3. Auflage 2019 (2. Juli 2019)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3958910122
ISBN-13: 978-3958910126
Größe und/oder Gewicht:
16,4 x 2 x 23,8 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.8 von 5 Sternen
13 Kundenrezensionen
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Nach einer kurzen theoretischen Einführung geht es direkt los. Es werden spannende Methoden vorgestellt, die nicht nur die Arbeit als Supervisor erleichtern sondern auch in der Psychotherapie mit Patienten und in Gruppen eingesetzt werden können und sogar einen selbst ins Nachdenken bringen. Einige Methoden haben mich mehr angesprochen wie beispielsweise die Betrachtung von schwierigen Situationen analog dem Wetter, das wir ja auch nicht einfach so verändern können sondern uns anpassen müssen. Durch diese Betrachtung entstehen kreative Ideen, wie man zukünftig besser mit unänderbaren Lebensumständen umgehen können. Alles in allem ein klasse Buch!
Allein schon die so ansprechenden Titel bei den 50 Supervisions-Tools sind so animierend, dass man sogleich die einzelnen Übungen mit vielen interaktiven und visualisierenden Aspekten einsetzen mag. Hier werden Kreativprozesse in Gang gesetzt, die nachhaltiger wirken können. Die einzelnen Übungen stammen von unterschiedlichen Autoren/-innen und beinhalten sowohl lösungsorientierte, systemisch-konstruktivistische als auch hypnosystemische Supervisionsmethoden. Man fokussiert wirklich auf Lösungen und kann mit Hilfe von Skalierungen in abwechslungsreicher Art und Weise Prozesse in Gang bringen und lernt hierbei die Ressourcen sowohl einzelner Akteure als auch eines Teams als Ganzes kennen. Neben den vielfältigen Frage- Techniken kommen auch das positives Umdeuten, unterschiedliche Skulpturen, Reflektierende Teams oder graphische Darstellungen zum Einsatz. Der Klapp- Einband ist hervorragend, um die passenden Stellen im Buch für den Supervisionseinsatz zu markieren. Eine Übersichtstabelle ist leider nicht am Anfang oder Ende des Bandes platziert, sondern in einer kleingedruckten Tabelle auf den Seiten 31 und 32. Hier wäre es sinnvoller gewesen, diese Tabelle auf den ohnehin breiten Klappband zu drucken. Im gesamten handelt es sich um ein vortreffliches Werk auch für in Ausbildung befindende Supervisoren/-innen. Die 31 Autoren/-innen der einzelnen Tools kommen nicht nur aus der psychologischen Ausbildungsseite, sondern sind beispielsweise auch mal von der Grundausbildung her Sozialarbeiter/-innen oder Heilpädagogen. Zusatzausbildungen und Lehraufträge ergänzen die Grundstudiums der aus Deutschland und der Schweiz kommenden Supervisoren/-innen, welche im übrigen mit Kontaktdaten, Fotos und Berufsbiographien am Ende des Buches aufgeführt werden. .Einzelne Graphiken, ein klarer Fließtext und einzelne Fotos zeichnen das Buch besonders aus. Alles in allem ein frischer Band für Auffrischungen, Vertiefungen und guten Startwindverhältnisse in lösungsorientierte Supervisionsprozesse.
Bevor die Tools vorgestellt werden, klärt die Herausgeberin im ersten Kapitel sehr differenziert den Hintergrund systemischer Supervision: von der Supervision als Reflexionsinstrument über den Bereich sozialer Arbeit hinausgehend bis in Schule, Wirtschaft, Justiz, Politik und Verwaltung über Supervision als Qualitätssicherungsinstrument bis hin zur Supervision an der Schnittstelle zwischen Organisation, Rolle und Person. Wichtig für meinen eigenen Ansatz in der Supervisionsarbeit.Was zeichnet dann noch systemische Supervision aus? Hier stellt die Herausgeberin verschiedene Beratungsansätze und Supervisionskonzepte vor (u.a. warum es die klassische „Fallsupervision“ nicht gibt) und beschreibt gründlich die Beziehungen, Zusammenhänge und Interaktionsgeschehen in der Supervision. Ergänzend bezieht sie durch die Berücksichtigung hypnosystemischer Supervisionselemente darüber hinaus auch unwillkürliche und nicht direkt steuerbare Prozesse mit ein (Gefühle, Körperhaltung und -reaktionen, Mimik, Gestik, etc.)Warum Tools? Die Autoren nennen allesamt erprobte Beispiele und Formate aus der eigenen Praxis jenseits vom klassischen Kreisgespräch und plädieren über die Arbeit mit den Tools für Struktur, Klarheit und Transparenz. Sie setzen die Tools in unterschiedlichen Supervisionszusammenhängen (in der Einzel- und auch Teamberatung) als gezielte Gestaltungselemente und Strukturierungshilfen ein, die zur Reflexion anregen, Entlastung schaffen und immer wieder einladen, Neues auszuprobieren.Es werden 50 lösungsorientierte und (hypno-)systemische Tools erfahrener Supervisoren vorgestellt. Ordnung der Tools nach Einsatzgebiet im Supervisionsprozess (eine Tabelle ermöglicht den schnellen Überblick):- Anfänge gestalten/Aufbau einer Kooperation (Einstiegsmethoden)- Ziele und Visionen entwickeln,- Entscheidungen finden- Zusammenarbeit stärken- Kontroverse Themen verhandeln- In Bewegung kommen- Muster verändern- Fortschritte erkundenDie vielfältigen Tools laden ein, hinter bestehende Muster und Konzepte zu blicken, z.T. mit Spielfreude (Waschzettel) und Kreativität (Spaziergang durch die Zeiten).Erfahrung mit Skalenarbeit in verschiedenen anregenden Versionen für Einzel- und Gruppen-/Teamsettings wird vorausgesetzt: z.B. in der Selbstsupervision (S. 58), im Motivationstrias (S. 99) oder in der Simultan-Skalierung im Team (S. 147).Immer wieder finden sich gute Beispiele für die Erweiterung des Lösungsraums z.B. durch die vielfachen Möglichkeiten weiterer Spiegelungs-Ebenen (vgl. z.B. S. 60) oder durch die spielerische Arbeit mit Wetter-Symbolkarten, die ihre Kraft in der Rückübertragung auf das scheinbar unveränderliche Problem entfalten kann.Es werden einfache und kurze Tools (Micro-Evaluation) wie auch komplexe Supervisionsvorgänge geschildert, die mit einer größeren Gruppe durchführbar sind (das reflektierende Team).Um ein geeignetes Tool für die eigene Arbeit und Zielgruppe zu finden, ist es natürlich vonnöten, die einzelnen Vorschläge genau zu studieren, was einige Zeit kostet, doch die dahinterstehenden Methoden und Fragen bieten einen hervorragenden Fundus an vorstrukturierten Möglichkeiten.Für einige wenige Tools benötigt man spezielles Equipment. Dieses wird von den Autoren z.T. über Download bereitgestellt. Andere Investitionen (z.B. der Einsatz eines bestimmten Kartensets) sollten für den eigenen Bedarf gut überlegt werden.Durch die hypno-systemischen Tools wird der Fokus auch auf die Selbstwahrnehmung gerichtet und eine Verbindung ermöglicht zur körperlich-sinnlichen Achtsamkeit.Die Einsatzmöglichkeiten und Anwendungsbereiche der Tools werden sehr genau beschrieben vom Zeitbudget bis hin zu Variationsmöglichkeiten in der Fragestellung. Brauchen kann das Buch jeder Coach und Supervisor, der im Einzelsetting und auch mit Teams oder Gruppen Reflexionsarbeit betreibt.Mir ist ein ‚Lieblingstool’ ins Auge gefallen und ich habe mich gefreut, dieses anhand der Quellenangaben weiter vertiefen zu können. Für weitere Fragen steht mir sicherlich auch die Autorin Rede und Antwort :o)change concepts-Fazit: Insgesamt eine sehr wertvolle praxiserprobte Ideensammlung!
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